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发布时间:2019-04-09 | 浏览量:386 次

宇隆新能源公司召开2019年度目标责任书签订暨动员大会


本网讯(闫香妍)4月4日上午,湖北宇隆新能源有限公司2019年度目标责任书签订暨动员大会在办公楼四楼会议室召开。公司经营班子成员,两大事业部主管、工程师以上管理人员参加会议,会议由副总经理、宜昌基地负责人薛先元主持,总经理蒋隆荣出席会议并作动员讲话。

会议现场

会议一开始,现场举行了年度目标考核责任书签订仪式。公司总经理蒋隆荣分别与经营班子成员、项目部签订了2019年度经营管理目标责任书,各分管领导与两大事业部18个部门负责人分别签订了2019年度中层干部绩效考核责任书。

总经理蒋隆荣与PACK事业部总经理毛家兵签订责任书

PACK事业部总经理毛家兵与副总经理邓依文签订责任书

副总经理薛先元与一车间主管张金龙签订责任书

财务中心总监胡梅与主管汪玲玲签订责任书

技术总工郭泉锋与技术部经理冯春江签订责任书

会上,技术部、品质部、人事部、两大事业部各车间负责人先后作表态发言。大家表示,签订责任书不仅仅是一种形式,更多的是使命、责任和担当,有决心、有信心达成目标。薛总对目标责任书的主要内容进行了解读,他要求全体管理人员统一认识,将想法转化为措施,将决心转化为行动,为全面完成2019年的经营目标而努力奋斗。

三车间主管施希波表态发言

最后,公司总经理蒋隆荣对2019年目标完成及实现进行了总动员。他说到,在当前的势下,全体管理人员必须深刻分析各种有利形势和条件,提振信心。国家对实体经济的高度重视,振兴实业的多项举措,对宇隆将会产生深远的影响;政府部门、多家银行、经发、城发对宇隆给予大力支持,为宇隆未来发展想出路;公司明确了产品定位,形成了宇隆产品特色体系;宇隆在行业内的口碑越来越好,电芯品牌影响逐步扩大;材料价格起伏波动性减少,材料成本影响效益因素减弱;宇隆有一支吃苦耐劳、相对稳定、分工明确、管理层级合理的管理团队,人心聚集,综合素质提升并逐步走向成熟。他坚信,从这些优势和条件来看,做好今年的各项经营目标是完全没有问题的。同时,全体管理人员必须深刻认识到我们的短板和不足,增强责任。通过部门联动降关键指标、严控严管品质事故、解决流动资金瓶颈、学习提高管理经验和水平、充分发挥技术中心的作用等方法和措施来取长补短,形成合力,实现2019年收入5亿元的经营目标和未来三年收入10亿元、“科创板”上市的奋斗目标。

总经理讲话

通过此次大会公开签订责任书的形式,层层分解全年工作目标,传递工作压力,形成了“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”共谋宇隆大发展的良好局面。

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